Microsoft Planner® para Gerentes de Proyecto: Aplicación Práctica

Perfil del Participante

• Cualquier persona que lleve a cabo proyectos. Algunos de los roles de trabajo que podrían beneficiarse incluyen; pero no se limitan a:
  • Project Managers/Gerente de Proyectos
  • IT Project Managers/ Gerente de Proyectos IT
  • Project Coordinators/Coordinadores de Proyectos
  • Project Leaders/Líderes de Proyecto
• También pueden tomar el curso personas que hayan tomado algún otro curso de Gerencia de Proyectos hace mucho tiempo y desean actualizarse y/o certificarse.

📌 Sugerencia de Ruta de Aprendizaje Para quienes se preparan para el examen de certificación PMP® (Project Management Professional) o CAPM® (Certified Associate in Project Management) recomendamos combinar este taller con los siguientes cursos:

• Fundamentos de la Gerencia de Proyectos | Project Management
• Repaso para el Examen PMP®
• Microsoft Planner® para Gerentes de Proyecto

💡 Estos talleres en conjunto te ayudan a completar las 35 horas contacto requeridas por el Project Management Institute (PMI)®, además de fortalecer las destrezas clave necesarias para enfrentar con éxito el examen de certificación PMP®.

Consulta las fechas disponibles en esta misma página o explore el catálogo de cursos.

Objetivos

• Aprender a incorporar la inteligencia artificial a los procesos del ciclo de vida de proyectos
• Conocer las 5 áreas de enfoque de la gestión de proyectos
• Aprender a definir cronogramas y presupuesto de un proyecto
• Definir recursos ya sea bienes o servicios
• Aprender a identificar riesgos y definir respuestas a riesgos
• Realizar filtros
• Conocer las diferentes vistas que ofrece el programa
• Identificar potenciales conflictos en la asignación de recursos
• Aprender a resolver problemas con la definición del contenido

Beneficios

• Este taller capacitará al participante en el manejo Microsoft Planner® entendiendo a la vez los fundamentos de gerencia o dirección de proyectos, así como la integración de la inteligencia artificial en los procesos.

Materiales

• Favor de tener a mano libreta o papel y bolígrafo durante el taller.

Incluye

• Guías de trabajo
• Certificado de Participación para cada participante con horas contacto

Requisitos

• Antes de iniciar el curso, es indispensable que tenga instalado el programa MS Planner® en su computadora.
• Tener una cuenta (gratuita o paga) de Zoom. Puede descargar la aplicación gratuitamente en su computadora o aparato móvil: https://zoom.us/download
• Una COMPUTADORA por cada participante con una buena conexión a internet, con capacidad para uso de micrófono y de videocámara.
• AUDÍFONOS con micrófono, preferiblemente de cable, para evitar eco en bucle del audio.
• WEBCAM para poder participar, hablar y compartir. Nuestros talleres son en vivo, dinámicos y prácticos.
• Prepárese. Puede hacer pruebas de imagen y sonido anticipadamente aquí: https://zoom.us/test

Contenido

Introducción y consideraciones generales

• ¿Qué es la gerencia de proyectos?
• Las 5 áreas de enfoque de la gestión de proyectos

Procesos de inicio y planificación

Procesos de ejecución, control y cierre

• Actualizar el porcentaje de avance a tareas
• Registrar las fechas reales de comienzo, finalización y duración de las tareas

Dra. Enid Vargas Maldonado, PhD, PMP

PMI Certified Professional in Managing AI (PMI-CPMAI™)