Descripción

Este curso está diseñado para que los participantes conozcan y apliquen en sus proyectos reales las prácticas de gerencia ágil en entornos adaptativos (iterativos, incrementales y ágiles), según los estándares del Project Management Institute (PMI)®.

Además, el curso:

Integra Inteligencia Artificial (IA) como herramienta estratégica para apoyar la planificación, ejecución y análisis de proyectos ágiles.
Suma seis (6) horas contacto para quienes planifican presentar el examen de certificación PMP® (Project Management Professional), CAPM® (Certified Associate in Project Management) o PMI_Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®
Atempera tus conocimientos al PMI® New Exam Content Outline, facilitando una preparación más actualizada y efectiva.

📌 Sugerencia de Ruta de Aprendizaje Para quienes se preparan para el examen de certificaciónPMP® (Project Management Professional) o CAPM® (Certified Associate in Project Management) recomendamos combinar este taller con los siguientes cursos:

Fundamentos de la Gerencia de Proyectos | Project Management
Repaso para el Examen PMP®
Microsoft Planner® para Gerentes de Proyecto

💡 Estos talleres en conjunto te ayudan a completar las 35 horas contacto requeridas por el Project Management Institute (PMI)®, además de fortalecer las destrezas clave necesarias para enfrentar con éxito el examen de certificación PMP®.

Consulta las fechas disponibles en esta misma página o explore el catálogo de cursos.

Perfil del Participante

Profesionales a cargo de proyectos o que interesen conocer la aplicación de la gerencia de proyectos adaptativos (iterativos, incrementales y ágiles) en cualquier organización o industria según publicada por el Project Management Institute (PMI)®.
Cualquier líder que desee aumentar o reforzar sus destrezas gerenciales y llevar a nivel máximo su ejecución y resultados, mientras hace una diferencia en la vida de las personas que supervisa también.
Supervisores, Gerentes, Gerentes Regionales, Directores, Directores Regionales y Vicepresidentes ya sean de recién nombramiento, ya experimentados o candidatos a puestos gerenciales.
Individuos interesados en certificarse como Scrum Master, Product Owner, PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) ®.
Individuos que ya son Scrum Master, Product Owner o PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® y desean crear un Playbook para la implementación de su propio proyecto con la asistencia del instructor en clase.
Se recomienda para Supervisores que encaran un rol nuevo y más complicado, que aspiran a ser gerenciales de mayor nivel, que pasan por cambios organizacionales y que buscan un nuevo enfoque estratégico operacional.

Objetivos

Conocer la práctica de gerencia de proyectos para el desarrollo de proyectos adaptativos (iterativos, incrementales y ágiles).
Entender el ciclo de desarrollo de proyectos ágiles.
Aplicar el ciclo de desarrollo de proyectos ágiles.
Desarrollar en clase los principales componentes de su proyecto según el modelo ágil.
Diseñar en clase un Playbook para la implementación de su propio proyecto.

Beneficios

La finalidad del seminario es que los participantes conozcan y puedan aplicar en sus proyectos reales la práctica para el desarrollo de proyectos ágiles según publicada por el Project Management Institute (PMI) ®

Materiales

Favor de tener a mano libreta o papel y bolígrafo durante el taller.

Incluye

Guías de trabajo
Certificado de Participación para cada participante con horas contacto

Contenido

Pre-requisito(s): Ninguno

Suma 6 Horas Contacto para PMI-ACP®, PMP® y CAPM® | Edición Global en Vivo

Introducción

Gerencia de Proyectos
Características de los ciclos de desarrollo adaptativos (iterativos, incrementales y ágiles)
La Mentalidad Ágil
Taller de Trabajo

Creación de un Entorno Ágil

Liderazgo de Servicio
Composición del Equipo – Especialistas Generalizados
Taller de Trabajo

Entregas en un Entorno Ágil

Visión y Mapa del Proyecto
Constitución del Proyecto
Preparación de la Lista de Trabajo Pendiente “Product Backlog”
Criterios de Valor
Captura de requerimientos
Formato de requerimientos “Historias de Usuario” (“User Stories”)
Definición de Prioridades
Procesos de Estimación
Releases, Iteraciones y Tareas
Comunicación Osmótica
Métricas en Proyectos Ágiles
Informes y Visuales
Reuniones Diarias
Retrospectivas
Taller de Trabajo

Intellectual Property

PMI, Project Management Professional (PMP), PMBOK, PgMP, PfMP, CAPM, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-ACP, DASM, PMI-PBA, PM Network, PMI Today, Pulse of the Profession, the PMI logo, the PMP logo, PMI Talent Triangle and PMBOK are marks of the Project Management Institute, Inc.

Técnicos

Tener una cuenta (gratuita o paga) de Zoom. Puede descargar la aplicación gratuitamente en su computadora o aparato móvil: https://zoom.us/download
Preferiblemente una COMPUTADORA o aparato móvil por cada participante con una buena conexión a internet, con capacidad para uso de micrófono y de videocámara.
AUDÍFONOS con micrófono, preferiblemente de cable, para evitar eco en bucle del audio.
WEBCAM para poder participar, hablar y compartir. Nuestros talleres son en vivo, dinámicos y prácticos.
Prepárese. Puede hacer pruebas de imagen y sonido anticipadamente aquí: https://zoom.us/test